Les crises sanitaires ne préviennent pas. Qu’il s’agisse d’une épidémie, d’un épisode climatique extrême ou d’un événement à impact local, les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS) sont aujourd’hui en première ligne pour y répondre. Avoir un plan de gestion…
Le kit d’exercice cybersécurité pour les collectivités, proposé par l’ANSSI, est une solution concrète pour anticiper les attaques numériques. Face à la hausse des cybermenaces visant les mairies et les structures publiques, cet outil permet de simuler une cyberattaque réaliste…
La formation gestion de crise agents collectivités est aujourd’hui un levier stratégique pour anticiper les situations critiques et garantir la continuité des services publics. Sans préparation adaptée, même les meilleurs plans de crise restent inefficaces. Former ses équipes, c’est leur…
Pourquoi un exemple de crise? Dans un monde incertain, savoir réagir face à une crise est devenu un impératif. Qu’elle soit sanitaire, sociale, industrielle ou technologique, une crise mal gérée peut avoir des conséquences durables sur une organisation. Cet article…
Un plan de gestion de crise (PGC) est une planification structuré qui définit les procédures et stratégies à adopter en cas d’incident majeur menaçant votre organisation, votre collectivité, votre entreprise. Elle vise à anticiper, contenir et gérer une crise afin…
Une crise de gouvernance au sein d’une coopérative agricole peut mettre en péril son bon fonctionnement et la confiance des membres. Pour y faire face, il est essentiel de comprendre l’origine du problème, d’adopter des solutions adaptées et de renforcer…
Face à une crise majeure, les établissements publics doivent être en mesure de réagir efficacement pour protéger les citoyens et assurer la continuité des services essentiels. La mise en place d’un Plan de Gestion de Crise (PGC) est une nécessité…
L’hibernation pour les humanitaires est une stratégie de contingence utilisé largement par les organisations non gouvernementales (ONG). Cela permet de suspendre temporairement les activités dans un contexte de menace sécuritaire extrême, d’instabilité politique ou d’accès humanitaire restreint. Cette procédure vise…
L’élaboration d’un Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS) est une obligation pour tous les établissements scolaires dans l’optique d’anticiper et de gérer les risques majeurs. Ce plan permet de protéger les élèves et le personnel en cas de crise…
Le dispositif ORSEC, acronyme d’Organisation de la Réponse de Sécurité Civile, est le cadre national français destiné à organiser la gestion des crises majeures. Il vise à coordonner efficacement l’ensemble des acteurs publics et privés pour assurer la protection des…
La gestion d’une grève en entreprise repose sur trois piliers essentiels : l’anticipation des tensions, le dialogue social structuré et la communication de crise maîtrisée. Une réponse rapide et adaptée peut limiter l’impact du mouvement et préserver la cohésion interne.…
Le Plan de Continuité d’Activité (PCA) est une démarche essentielle permettant à une entreprise de maintenir ses opérations en cas de crise majeure : cyberattaque, catastrophe naturelle, pandémie, rupture d’approvisionnement. Nos experts CriseHelp, comme Sébastien Couderc et Vincent Boichard, peuvent…
Pour analyser une erreur de manière rigoureuse et professionnelle, avec la composante facteur humain, nos experts comme Vincent Boichard, recommandent d’utiliser le HFACS (Human Factors Analysis and Classification System). Cette méthodologie, fondée sur des recherches scientifiques approfondies, segmente les causes…
Les risques auxquels votre commune est exposée dépendent de plusieurs facteurs : géographie, urbanisation, activités industrielles et climatiques locales et bien d’autes. Pour identifier les risques de ma commune , il est essentiel de consulter les documents officiels de l’État…
Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) mobilise un ensemble d’acteurs afin d’assurer une réaction efficace face aux crises affectant une commune. Il repose sur une coordination entre la municipalité, les services de secours, les forces de l’ordre, les acteurs privés…
Les crises, qu’elles soient sanitaires, économiques, géopolitiques ou technologiques, représentent une menace majeure pour la continuité des activités industrielles. Pour assurer la résilience de votre production, il est essentiel d’adopter une approche proactive et stratégique. Voici un guide détaillé pour…
Quel est le principal risque industriel ? L’incendie constitue le principal risque industriel, en raison de ses conséquences potentiellement dévastatrices sur la vie humaine, les installations et l’environnement. Une vigilance constante et des mesures de prévention strictes sont nécessaires pour…
Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et son équivalent intercommunal, le PCIS, sont des documents clés pour anticiper et gérer les crises majeures au sein des collectivités territoriales. Ils visent à organiser la réponse des acteurs locaux face aux risques…
Le Plan Blanc est un dispositif de gestion de crise que le directeur ou le responsable d’un établissement de santé peut déclencher en cas d’afflux massif de patients ou de situation sanitaire exceptionnelle. Le préfet peut également en ordonner l’activation…
Le Plan Bleu est un dispositif de gestion de crise destiné aux établissements médico-sociaux, notamment les EHPAD et les unités de soins de longue durée. Le plan bleu permet la protection des résidents et la continuité des soins en cas…
La sortie de crise pour une organisation ou une entreprise peut être évaluée à travers différents indicateurs et signes. Voici quelques indices qui peuvent suggérer qu’une entité est en train de se rétablir après une période difficile : Stabilité financière…
Une crise dans le cadre de la vie d’une organisation, qu’elle soit une entreprise privée, publique, une association, une ONG, une collectivité, ou toute autre entité, peut être définie comme une situation exceptionnelle, souvent imprévue, qui menace la stabilité, la…
Les facteurs de crise au sein des organisations peuvent être d’origine endogène ou exogène. Gestion inadéquate Une mauvaise gestion, que ce soit au niveau des ressources humaines, financières ou opérationnelles, peut conduire à des crises. Cela peut inclure des décisions…
Les crises dans les organisations peuvent prendre diverses formes et peuvent être classées en plusieurs typologies en fonction de leurs origines et de leurs caractéristiques. Voici quelques-unes des principales typologies de crises auxquelles une organisation, qu’elle soit privée, publique ou…
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