Le gréement d’une cellule de crise désigne la façon dont on la constitue et on l’arme : qui la compose, quels rôles chacun occupe, et avec quels moyens (lieu, outils, annuaires). Gréer une cellule, c’est l’équiper pour qu’elle soit opérationnelle dès son activation. Un bon gréement évite le flottement des premières heures, où chacun cherche sa place au lieu d’agir.

DIRECTEUR DE CRISE
Décide et porte la responsabilité
COORDINATEUR
Anime la cellule et le tempo
MAIN-COURANTIER
Trace décisions et actions
COMMUNICATION
Messages internes et externes
EXPERTS MÉTIERS
Technique, juridique, RH, SI
LOGISTIQUE
Salle, outils, moyens

Gréer une cellule, ça veut dire quoi ?

Le mot « gréer » vient du vocabulaire maritime : gréer un navire, c’est l’équiper de tout ce qu’il faut pour naviguer. Appliqué à la gestion de crise, gréer la cellule de crise, c’est réunir les bonnes personnes, leur attribuer des rôles clairs et leur donner les moyens d’agir. Ce n’est pas une simple liste de participants : c’est une organisation prête à fonctionner dès la première minute.

Les fonctions à gréer

Une cellule efficace répartit les rôles plutôt que de laisser tout le monde tout faire. On distingue généralement le directeur de crise qui tranche, un coordinateur qui anime et tient le tempo, un main-courantier qui trace les décisions, un référent communication, des experts métiers (technique, juridique, RH, informatique) et une fonction logistique. Cette répartition recoupe la distinction entre cellule décisionnelle et opérationnelle.

Le gréement matériel

Gréer, ce n’est pas que des personnes : c’est aussi un lieu (la salle de crise), des outils (téléphones, écrans, tableau de suivi), des fiches réflexe par fonction et des annuaires à jour. Le jour de la crise, un annuaire périmé ou une salle indisponible coûtent un temps précieux. C’est pourquoi le gréement se prépare à froid.

Un exemple concret

Une entreprise active sa cellule de crise après un incident industriel. Grâce à un gréement préparé, chacun sait immédiatement où se placer : le directeur de site préside, l’adjoint coordonne, une personne tient la main courante, le responsable communication prépare les messages, et la salle de crise est armée en quelques minutes. Sans ce gréement, la même cellule aurait perdu une heure à s’organiser.

Pour aller plus loin

Questions fréquentes

Que veut dire « gréer » une cellule de crise ?
C’est la constituer et l’armer : réunir les bonnes personnes, leur attribuer des rôles clairs et leur donner les moyens (lieu, outils, annuaires) d’être opérationnelles dès l’activation.
Combien de personnes dans une cellule de crise ?
Il n’y a pas de chiffre unique : une cellule resserrée (5 à 8 personnes) est souvent plus efficace qu’une assemblée. L’essentiel est que toutes les fonctions clés soient couvertes, sans doublons inutiles.
Faut-il prévoir le gréement à l’avance ?
Oui. Le gréement se prépare à froid : rôles définis, suppléants prévus, salle et outils identifiés, annuaires à jour. C’est ce qui permet d’être opérationnel dès les premières minutes.
Gréement et armement d’une cellule, est-ce pareil ?
Les deux termes sont proches : gréer, c’est constituer et équiper la cellule ; armer, c’est la rendre opérationnelle. En pratique, on parle souvent de gréer ou d’armer une cellule pour désigner la même démarche.

Nous sommes à votre écoute pour préciser votre besoin.

Nos experts et consultants indépendants sont en mesure de vous accompagner de A à Z dans l’évaluation de vos risques pour anticiper les crises.

Echanger avec nos experts