Une approche en trois temps complémentaires
Defusing immédiat
Dans les heures qui suivent la crise, nous animons un temps de parole à chaud, en petit groupe, pour :
Ce moment n’est ni un RETEX ni un débriefing, mais une séquence psychologique essentielle pour repartir sur des bases saines.
Débriefing collectif
Dans les jours qui suivent, nous animons un retour structuré sur l’action, avec les acteurs-clés.
Objectifs :
Ce débriefing permet de préparer le terrain pour le RETEX, en impliquant l’ensemble des parties prenantes.
RETEX à chaud / à froid
Nous conduisons ensuite un RETEX approfondi, selon deux temporalités :
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À chaud (quelques jours après la crise) : collecte des impressions, écarts perçus, difficultés concrètes
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À froid (2 à 8 semaines après) : analyse consolidée, croisement des retours terrain avec les procédures existantes
Chaque RETEX aboutit à un plan d’action opérationnel, une mise à jour de vos dispositifs, et une transmission des enseignements.
Après un accident aérien, ces trois temps se sont appliqués d’abord aux intervenants eux-mêmes : anatomie du crash du Cessna 550 à San Diego et de la réponse de crise.
Le defusing intervient précisément quand la perception de la durée est encore désorganisée chez les participants : dilatation temporelle et tachypsychie en situation de crise.