Reprise d’activité
Nous accompagnons la reprise d’activité aprés une crise, en assurant une vérification complète des conditions de relance et en levant progressivement les mesures d’urgence. Grâce à une communication maîtrisée, une planification rigoureuse des objectifs et des solutions adaptées, nous garantissons un retour sécurisé et efficace à la normale. Un suivi social et psychologique est également mis en place pour soutenir les équipes et renforcer la résilience organisationnelle.
RETEX à chaud / à froid
Nous organisons des RETEX à chaud et à froid pour analyser la gestion des crises, identifier les dysfonctionnements et réussites et définir des axes d’amélioration. Immédiatement après la crise, nous recueillons les impressions terrain et observons les écarts. À froid, nous consolidons les données de crise, comparons les actions réelles aux plans existants et intégrons les enseignements dans les procédures et formations. Cette démarche assure une amélioration continue et renforce durablement la résilience organisationnelle. C’est une étape essentiel de la reprise d’activité après une crise.
Adaptation et plan d’actions
Nous réévaluons les processus existants et corrigeons les dysfonctionnements identifiés pour améliorer la gestion des crises. Nous analysons la résilience de la chaîne de valeur, ajustons les plans d’intervention et de continuité et redéfinissons la stratégie de formation pour renforcer les compétences des équipes. Enfin, nous élaborons un plan d’actions et de recommandations adapté, intégrant des mécanismes de suivi et des scénarios d’évolution réalistes, pour garantir une préparation optimale face aux futures situations d’urgence.
CriseHelp est un modèle innovant et résilient. Nous proposons un accès réactif aux professionnels du conseil en gestion de crise pour favoriser votre reprise d’activité après les crises.
Nos experts et consultants indépendants sont en mesure de vous accompagner de A à Z dans l’évaluation de vos risques pour anticiper les crises.