Nous accompagnons les PME et ETI dont les dirigeants souhaitent anticiper et se préparer aux crises afin de mieux les gérer lorsqu’elles surviennent. La résilience organisationnelle est un enjeu stratégique face aux menaces économiques, cyber, climatiques et médiatiques.
Nous accompagnons les PME et ETI dans la sécurisation de leurs activités face aux crises, avec une approche complète et sur-mesure. Après un diagnostic de vos processus de gestion de crise et une cartographie des risques, nous élaborons ou mettons à jour vos Plans de Continuité et de Reprise d’Activité (PCA/PRA) adaptés à vos enjeux stratégiques.
Nous préparons vos équipes grâce à des exercices de crise réalistes (cyberattaques, catastrophes naturelles, ruptures d’approvisionnement, crises médiatiques) et renforçons la culture de gestion de crise via des formations ciblées.
Nous assurons une veille médiatique et institutionnelle pour anticiper les menaces et restons à vos côtés avec une mobilisation rapide lors des périodes critiques, pour protéger vos activités, vos salariés et la satisfaction de vos clients.
Si vous êtes touchez par une crise médiatique contactez nous immédiatement et avant que nous soyons à vos cotés voici ce que vous devriez faire et ne pas faire. Pour commencer : STOPPEZ TOUTE COMMUNICATION non validé. Prenez une minute…
Un plan de gestion de crise (PGC) est une planification structuré qui définit les procédures et stratégies à adopter en cas d’incident majeur menaçant votre organisation, votre collectivité, votre entreprise. Elle vise à anticiper, contenir et gérer une crise afin…
Une grève en entreprise est toujours une épreuve. La gestion d’une grève en entreprise repose sur trois piliers essentiels : l’anticipation des tensions, le dialogue social structuré et la communication de crise maîtrisée. Une réponse rapide et adaptée peut limiter…
Préparer un PCA ; Plan de Continuité d’Activité (PCA) est une démarche essentielle permettant à une entreprise de maintenir ses opérations en cas de crise majeure : cyberattaque, catastrophe naturelle, pandémie, rupture d’approvisionnement, incendie et bien d’autres. Nos experts CriseHelp,…
Pour analyser une erreur de manière rigoureuse et professionnelle, avec la composante facteur humain, nos experts comme Vincent Boichard, recommandent d’utiliser le HFACS (Human Factors Analysis and Classification System). Cette méthodologie, fondée sur des recherches scientifiques approfondies, segmente les causes…
Qu’est-ce qu’une crise dans une PME & ETI ? C’est une situation exceptionnelle, souvent imprévisible, qui menace directement la stabilité, l’activité ou la réputation de l’entreprise. Une crise pour une PME peut avoir de lourdes conséquences si elle n’est pas…
Nos experts et consultants indépendants sont en mesure de vous accompagner de A à Z dans l’évaluation de vos risques pour anticiper les crises.
