Comprendre les enjeux de la crise
L’importance du facteur humain dans la gestion de crise
Description : Vincent Boichard offre une lecture claire et structurée des mécanismes d’une crise : ses déclencheurs, ses impacts, et les dynamiques humaines qu’elle provoque. À travers des exemples concrets, elle permet de mieux anticiper, gérer et tirer des enseignements des situations critiques. Une intervention essentielle pour renforcer la résilience individuelle et collective.
Public: à la demande
Durée: modulable
Lieux: En pleinière
Les + : Une approche pertinente et adapté,
Disponible en Français et en Anglais
Description : Au cœur de toute crise, Vincent Boichard nous démontre que ce sont les décisions humaines qui font la différence. Cette conférence explore le rôle crucial des biais cognitifs, de la communication, du leadership et de la coordination sous pression. Une intervention essentielle pour comprendre comment renforcer les capacités individuelles et collectives face à l’imprévu.
Public: De 50 à 2000
Durée: 1 à 2 heures
Lieux: En présentiel (pleinière) ou en distanciel
Les + : Un scénario sur-mesure, interactif et adapté à un public varié.
Disponible en Français et en Anglais
Comment tenir le cap dans un environnement incertain
L’intelligence collective au service de la gestion de crise
Description :Cette conférence propose des clés concrètes pour naviguer dans l’incertitude, qu’elle soit économique, organisationnelle ou sociétale. En s’appuyant sur les principes de résilience, de leadership adaptatif et de gestion du stress, elle aide les participants à garder une vision claire, à décider avec agilité et à mobiliser efficacement leurs équipes face aux imprévus.
Public : De 5 à 1000
Durée: 1 à 2 heures
Lieux: En présentiel (pleinière) ou en distanciel
Les + :
Disponible en Français et en Anglais
Description : Dans cette conférence, les participants découvrent comment mobiliser efficacement l’intelligence collective pour faire face à l’incertitude. À travers des exemples concrets et des outils collaboratifs, elle met en lumière la puissance du dialogue, de la co-construction et de la coordination transversale pour prendre de meilleures décisions en situation de crise.
Public: 10 à 2000
Durée: 1 à 2 heures
Lieux: En présentiel ou en distanciel
Les + : Un scénario sur-mesure
Disponible en Français et en Anglais
Le leadership partagé, un atout pour affronter les crises
Description : Cette conférence explore le rôle du leadership distribué dans les situations critiques. Elle montre comment partager la responsabilité et valoriser les compétences de chacun renforce l’agilité collective. À travers des retours d’expérience et des outils concrets, elle invite à repenser la gouvernance en temps de crise pour gagner en efficacité et en cohésion.
Public : De 5 à 1000
Durée: 1 à 2 heures
Lieux: En présentiel (pleinière) ou en distanciel
Les + :
Disponible en Français et en Anglais
Des conférences pour comprendre et anticiper les crises
Nos conférences gestion de crise sont conçues pour apporter des repères solides face aux situations instables et aux événements imprévus. Déclencheurs, enchaînements, décisions clés : chaque intervention permet de mieux comprendre les mécanismes d’une crise, d’en anticiper les impacts et de structurer la réponse. C’est un outil indispensable pour renforcer la préparation individuelle et collective.
Des conférences gestion de crise avec une lecture claire des dynamiques humaines
Au cœur de toute crise, il y a l’humain. Nos conférenciers – comme Vincent Boichard – apportent un éclairage essentiel sur le rôle des biais cognitifs, du stress, de la coordination et de la communication sous pression. En croisant analyse stratégique et facteurs comportementaux, ces conférences aident à prendre des décisions plus lucides et plus efficaces.
De la prise de recul à l’action concrète
Ces conférences gestion de crise combinent concepts clés, retours d’expérience et outils pratiques. Elles abordent la gestion du stress, le leadership adaptatif, l’intelligence collective ou encore la gouvernance partagée en période d’incertitude. Des conférences gestion de crise conçues pour offrir des leviers concrets, activables immédiatement sur le terrain.
Pourquoi faire appel à nos conférenciers ?
Faire appel à des conférenciers CriseHelp, c’est choisir un intervenant capable de marier expertise de terrain, pédagogie et impact émotionnel. Nos profils – anciens militaires, coachs de dirigeants, journalistes, spécialistes cyber ou climat – apportent un regard concret sur des enjeux complexes. Nos conférences s’adressent aussi bien aux entreprises privées qu’aux collectivités, ONG, écoles ou institutions. Vous cherchez une intervention marquante pour votre prochain événement ? Contactez nous.
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FAQs
Voici les réponses aux questions fréquentes sur nos conférences en gestion de crise : public concerné, objectifs, formats et bénéfices.
À qui s’adressent ces conférences gestion de crise ?
Ces conférences sont conçues pour les organisations publiques et privées, les collectivités, les institutions ou les grandes entreprises. Elles s’adressent aux managers, aux décideurs, aux équipes de terrain et à toute personne exposée à des situations critiques ou instables.
Quels sujets sont abordés pendant la conférence ?
Chaque conférence aborde les fondamentaux : les mécanismes d’une crise, les biais de décision, la communication sous pression, la gestion collective de l’incertitude et les leviers de résilience. Selon le format choisi, des études de cas et des outils pratiques sont également proposés.
Peut-on adapter le contenu à notre secteur ou à un type de crise spécifique ?
Oui. Le contenu peut être personnalisé en fonction de votre activité (santé, énergie, administration, industrie…) et des types de crises rencontrés (sociale, médiatique, climatique, sanitaire…). Le scénario et les exemples sont adaptés à votre contexte.
Les conférences peuvent-elles être réalisées à distance ?
Oui. Toutes les conférences sont disponibles en distanciel, via des plateformes professionnelles. L’interactivité est conservée grâce à des outils collaboratifs, des quizz, des sondages en direct et des temps d’échange intégrés.