Les grandes entreprises font face à des défis croissants en matière de gestion des risques, de transformation organisationnelle et de communication sensible. Nous vous accompagnons dans l’optimisation de vos dispositifs de gestion de crise, de sûreté et de continuité d’activité, en assurant une approche adaptée à la complexité de vos opérations.

Nos services

Nos experts réalisent un diagnostic stratégique et opérationnel pour identifier vos vulnérabilités et renforcer votre résilience. Nous concevons des plans d’actions sur-mesure, intégrant des outils innovants et des méthodologies éprouvées, pour améliorer la coordination et l’anticipation des crises.

Nous vous aidons à structurer une communication de crise efficace, en préparant vos dirigeants et porte-paroles à gérer les interactions avec les médias et les parties prenantes. Nos formations et simulations immersives permettent d’entraîner vos équipes et de tester la robustesse de vos dispositifs dans des conditions réalistes.

Grâce à une approche alliant anticipation, réactivité et performance organisationnelle, nous vous aidons à sécuriser vos opérations et à renforcer votre capacité d’adaptation face aux crises et aux évolutions de votre environnement.

Grand groupe nos secteurs d'intervention

L’ensemble de nos expertises se conjuguent pour répondre à vos besoins et vous aider à assurer la prévention, la gestion des risques, des crises et à adapter vos plans d’action avec toutes vos parties prenantes internes et externes.

PCA DRP Cartographie des risques Media-training ISO 31000 E-Reputation

FAQs

un homme panique à la survenue d'une crise, le second applique le plan de gestion de crise sereinement.

Qu’est ce qu’un plan de gestion de crise?

Un plan de gestion de crise (PGC) est une planification structuré qui définit les procédures et stratégies à adopter en cas d’incident majeur menaçant votre organisation, votre collectivité, votre entreprise. Elle vise à anticiper, contenir et gérer une crise afin…

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La gestion d’une grève en entreprise repose sur trois piliers essentiels : l’anticipation des tensions, le dialogue social structuré et la communication de crise maîtrisée. Une réponse rapide et adaptée peut limiter l’impact du mouvement et préserver la cohésion interne.…

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Nos experts

Nous sommes à votre écoute pour préciser votre besoin.

Nos experts et consultants indépendants sont en mesure de vous accompagner de A à Z dans l’évaluation de vos risques pour anticiper les crises.