L’AMRAE, ou Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise, est l’association professionnelle de référence pour les Risk Managers et les experts de la gestion des risques en France. Fondée en 1993, elle est bien plus qu’un simple club de professionnels. C’est un puissant réseau d’échange, un think tank qui fait progresser la doctrine du risque, et un organisme de formation et de certification qui structure l’ensemble de la profession. Dans un monde où les entreprises et les collectivités font face à des menaces de plus en plus complexes, comprendre le rôle de l’AMRAE est essentiel pour saisir comment se construit la résilience au plus haut niveau.
Les 3 missions clés de l’AMRAE : fédérer, promouvoir, former
L’action de l’AMRAE, qui rassemble plus de 1500 membres issus de 750 organisations, s’articule autour de trois piliers stratégiques.
1. Fédérer : le premier réseau des risk managers de France
La première mission de l’AMRAE est d’animer une communauté. Elle offre un espace de dialogue et de partage de bonnes pratiques unique en France pour les professionnels du risque. À travers ses comités techniques, ses publications et ses événements, elle permet à ses membres de ne pas rester isolés face à des problématiques complexes et d’échanger avec leurs pairs en toute confidentialité.
2. Promouvoir : être la voix du management des risques
L’AMRAE agit comme le porte-voix et le promoteur de la fonction de Risk Manager. Elle mène des actions de lobbying auprès des pouvoirs publics, publie des études de référence pour éclairer le débat et travaille à faire reconnaître le management des risques non pas comme un centre de coût, mais comme une fonction stratégique créatrice de valeur, indispensable à la bonne gouvernance de toute organisation.
3. Former et certifier : la création de standards d’excellence
Pour professionnaliser la filière, l’AMRAE a développé un catalogue de formations de haut niveau. Sa certification, le « CRA-Certified by AMRAE », est aujourd’hui la certification la plus reconnue en France. Elle valide une maîtrise complète des techniques d’analyse et de cartographie des risques, de financement et de traitement, et constitue un standard d’excellence pour les professionnels du secteur.
Les « Rencontres de l’AMRAE » : le rendez-vous annuel incontournable
Chaque année, début février, l’association organise son événement phare : les Rencontres de l’AMRAE. C’est le plus grand rassemblement de la filière du risque et de l’assurance en France, réunissant pendant trois jours des milliers de participants :
- Des Risk Managers de toutes les plus grandes entreprises françaises.
- Des courtiers et des compagnies d’assurance.
- Des avocats, des experts et des consultants spécialisés.
- Des représentants des pouvoirs publics.
C’est un moment unique de networking, de formation et de prospective, où se dessinent les grandes tendances des risques et de la résilience pour l’année à venir.
AMRAE et la gestion de crise : un lien fondamental
Si l’AMRAE couvre l’ensemble du spectre des risques (financiers, juridiques, assurantiels…), la gestion de crise et la continuité d’activité occupent une place de plus en plus centrale dans ses travaux.
La doctrine moderne du Risk Management, portée par l’AMRAE, ne se contente plus de la prévention. Elle intègre pleinement la préparation à la réponse d’urgence. Une bonne cartographie des risques, pilier de la méthode AMRAE, est le point de départ indispensable à la construction d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) ou d’un plan de gestion de crise.
Conclusion : le moteur de la professionnalisation du risque en France
En définitive, l’AMRAE est bien plus qu’une simple association. C’est l’institution qui a structuré, professionnalisé et donné ses lettres de noblesse au métier de Risk Manager en France. Par son action inlassable de formation, de mise en réseau et de promotion, elle contribue directement à élever le niveau global de résilience des entreprises et des institutions françaises.
Comprendre son rôle est essentiel pour tout dirigeant qui souhaite s’entourer des meilleures compétences pour piloter son organisation dans un monde incertain. Chez CriseHelp, nous partageons cette même exigence d’excellence. L’AMRAE aide à former et à certifier les stratèges du risque ; nous les aidons, ainsi que leurs dirigeants, à se préparer au test ultime de leur dispositif : la crise elle-même.
Nous sommes à votre écoute pour préciser votre besoin en gestion de crise.
Nos experts et consultants indépendants sont en mesure de vous accompagner de A à Z dans l’évaluation de vos risques pour anticiper les crises.
FAQs
Questions fréquentes sur l'AMRAE
Quelle est la différence entre un Risk Manager (membre de l'AMRAE) et un consultant en gestion de crise ?
Le Risk Manager est une fonction interne à l'entreprise. Il a une vision à 360° et à long terme de tous les risques de l'organisation (financiers, stratégiques, opérationnels...). Il est l'architecte de la politique de maîtrise des risques. Le consultant en gestion de crise est un expert externe qui intervient de manière plus ciblée sur la préparation et la gestion des situations d'exception. Les deux collaborent étroitement : le Risk Manager est souvent le commanditaire ou le principal interlocuteur du consultant en crise.
Faut-il être membre de l'AMRAE pour être un bon Risk Manager ?
Ce n'est pas une obligation, mais c'est un gage de professionnalisme. Être membre de l'AMRAE permet de rester connecté aux meilleures pratiques, d'accéder à une formation continue de haut niveau et de bénéficier d'un réseau inestimable. C'est un signe d'implication forte dans la profession.
La certification "CRA-Certified by AMRAE" est-elle reconnue à l'international ?
Oui. L'AMRAE est membre de la fédération européenne (FERMA) et de la fédération internationale (IFRIMA) des associations de Risk Management. Sa certification "CRA" est donc alignée sur les standards internationaux et reconnue comme un label d'excellence bien au-delà des frontières françaises.